Notre projet associatif a pour but d'énoncer les priorités de l'association pour les prochaines années. Ces priorités, réunies dans ce «schéma directeur », devront guider nos décisions politiques et permettre de développer des stratégies adéquates. Elles ont été élaborées grâce à un long travail de maturation :

Séminaire réunissant l'ensemble des directeurs et administrateurs
Consultation de l'ensemble des salariés des établissements et services
Groupes de travail réunissant administrateurs et usagers
Mise en cohérence par le comité de pilotage du projet associatif.

Avant d'aboutir à des propositions, ces différentes instances ont dressé un état des lieux, et des projections de besoins futurs. Seules les propositions sont présentées ici, même si toutes n'ont pas pu être retenues, malgré leur intérêt.

Ce schéma directeur ne présente que la synthèse, qui devra être portée par l'association. Les autres propositions pourront faire l'objet d'études ou de projets spécifiques.

Les priorités sont présentées sous 6 thèmes :

Éducation et intégration des jeunes
Hébergement
Travail et Activités
Loisirs, vacances
Vieillissement
« Nouveaux besoins »

Quelques principes généraux

Développer la fluidité, la complémentarité entre établissements (y compris sur les plans commerciaux pour les ESAT, ou pour la mobilité des professionnels).
Développer des partenariats externes nécessaires à l'Adapei.
Privilégier systématiquement l'Intérêt des usagers, en particulier en favorisant toutes les formules (habitat, travail, etc.).
Séparer autant que faire se peut la vie au travail et la vie personnelle (internat et ESAT). Les complexes (FOYER / ESAT) se justifient surtout en secteur rural.
On veillera à une bonne intégration dans le tissu social qu'il soit urbain ou rural.
S'engager pour que, à terme, le pôle oloronnais bénéficie d'un équipement complet : SESSAD , Foyer de vie, ESAT, MAS, ou FAM , service d'accompagnement.
S'engager à ce que tous les pôles (Pau-Orthez-Oloron) puissent bénéficier d'un accès à tous les équipements.

Éducation et intégration des jeunes

Objectifs généraux :

Couvrir l'ensemble du territoire par des SESSAD, au plus près du milieu ordinaire.
Développer l'intégration prioritairement en milieu ordinaire, ou substituer une suppléance par des moyens spécialisés.
Apporter des moyens supplémentaires d'accompagnement thérapeutiques aux jeunes qui en ont besoin.

Hébergement

Principes :

Les constructions sous la responsabilité de l'ADAPEI respectent les normes en vigueur et la sécurité des personnes accueillies.
L'ADAPEI veillera au développement équilibré des modalités d'hébergement, par une gamme de réponses diversifiées, sur les 3 pôles géographiques.
L'évolution des modes d'hébergement se fera selon les besoins émergeants et l'évolution de notre population.

Objectifs généraux :

Assurer la continuité de l'accompagnement des usagers à tous les moments de leur vie, en fonction de leur évolution, y compris en facilitant des possibilités de retour à la situation précédente.
Respecter la graduation suivante :

Promouvoir des modes d'hébergement proches des situations ordinaires
Privilégier le principe de subsidiarité : quand c'est possible, « appareiller » l'hébergement ordinaire.
Ne créer de structures spécialisées que quand elles sont indispensables.
Privilégier les partenariats dans la stratégie immobilière avec des offices publics HLM etc.

Travail et activités

Principes :

Favoriser l'épanouissement dans la vie par le travail quel qu'il soit.
Développer des actions vers le milieu ordinaire : embauches, stages, détachements, mise à disposition, prestations en entreprises, intérim.
Raisonner en terme de parcours de vie global.
Diversifier nos capacités de « mobilité » et de formation pour les ouvriers (travail en entreprises, temps partiel, …).

Loisirs et vacances

Principes :

Repenser la fonction et l'organisation des vacances : respecter les choix des personnes ; ne pas faire des vacances hors du lieu de vie habituel une obligation ; ne pas imposer de type de vacances, de durée, de lieu, …
Réduire la durée des périodes de fermeture obligatoire des foyers.
La fermeture maximum continue des établissements ne devrait pas dépasser 2 semaines. Possibilité d'offrir des services les jours de Noël, l'été…

Vieillissement des usagers

Principes :

Assurer la continuité de l'accompagnement des usagers à tous les moments de leur vie, en fonction de leur évolution,
Respecter la graduation suivante :

Promouvoir des modes d'hébergement proches des situations ordinaires.
Privilégier le principe de subsidiarité : quand c'est possible, « appareiller » l'hébergement ordinaire.
Ne créer des structures spécialisées que quand elles sont indispensables.
Anticiper sur l'évolution de la pyramide des âges des usagers.
S'appuyer sur les partenaires et s'inscrire dans le schéma gérontologique du département.

Nouveaux besoins

Faciliter le passage d'une structure à l'autre du personnel et des usagers au sein de l'ADAPEI.
Etudier la création d'un service d'accueil de jour, à la sortie de l'ESAT, pour des personnes retraitées ou pour des adultes à domicile.
Créer une antenne du SIFA sur la zone Oloron.
Améliorer le plateau technique sur les 3 zones géographiques (psychologues, infirmiers, kinésithérapeutes, rééducateurs en psychomotricité, diététicienne…) pour améliorer la prise en charge dans les domaines : Santé, Image corporelle, Diététique.
Se préparer à l'accompagnement de fin de vie (coopérations avec hôpitaux, formations pour le personnel, …).
Proposer un soutien aux équipes sur l'analyse des pratiques, la réflexion sur l'éthique…