Lire cette page en Facile à Lire et à Comprendre
Le projet associatif est un document important
pour l’Adapei des Pyrénées-Atlantiques.
Il explique ce que l’Adapei des Pyrénées-Atlantiques
veut faire dans les 5 ans à venir.
Il présente :
- les valeurs de l’association
Les valeurs sont des idées
qui sont importantes pour l’Adapei. - les principes de l’association
Les principes sont des règles
que l’Adapei se fixe. - les missions de l’association
Les missions sont les choses
que l’Adapei doit faire. - les orientations
Les orientations sont des objectifs
que l’Adapei veut atteindre.
Beaucoup de personnes ont travaillé
sur le nouveau Projet Associatif :
- des personnes vivant avec un handicap,
- des professionnels de l’Adapei,
- des membres du Conseil d’Administration
de l’Adapei.
Ces personnes ont parlé
- de ce qui a été fait.
- de ce qu’il faut renforcer.
Tous les ans,
un comité de suivi présentera ce qui a été fait dans l’association.
Dans le comité de suivi,
il y aura des personnes qui ont écrit le projet associatif.
Ce projet est lié au Projet Associatif 2014-2019 et 2021-2025.
Il reprend les idées importantes :
L’Adapei des Pyrénées-Atlantiques
veut reconnaître les compétences de toutes les personnes.
L’Adapei veut mettre en valeur les compétences.
Je veux lire le Projet Associatif en Facile à Lire et à Comprendre
Un nouveau projet associatif ?
En 2026, l’Adapei des Pyrénées-Atlantiques ouvre un nouveau chapitre avec son projet associatif 2026–2030.
Feuille de route pour les 5 années à venir, il s’inscrit dans la continuité des précédents projets.
Il réaffirme des orientations fortes, adaptées à un secteur en pleine mutation et aux enjeux d’aujourd’hui et de demain.
Ce projet est le fruit d’un travail collectif réunissant plus de 100 personnes (personnes accompagnées, familles, administrateurs et professionnels).
Au cœur de ce projet, plusieurs marqueurs essentiels :
- Une association engagée, apprenante et responsable, guidée par un nouveau slogan porteur de sens ;
- L’autodétermination des personnes accompagnées, principe transversal à l’ensemble des actions ;
- Une démarche de responsabilité sociétale (RSO) structurée autour de 5 piliers : social, sociétal, gouvernance, économique et environnemental ;
- Une culture associative et militante affirmée, fidèle à l’ADN de l’association.
Dans un environnement en transformation (évolutions réglementaires, nouvelles attentes sociétales, innovations technologiques), ce projet trace un chemin ambitieux, porté par 7 orientations stratégiques.
Il s’attache à renforcer la qualité de l’accompagnement, à soutenir les professionnels et à mobiliser l’ensemble des acteurs autour d’un objectif commun : construire une société plus inclusive.



Orientation 1
Consolider et faire évoluer la culture associative dans un environnement en mutation
Affirmer ce qui fait notre identité pour nous rassembler et construire l’Adapei des Pyrénées Atlantiques de demain.
Orientation 2
Réinventer et adapter notre militance
Être fiers de notre association familiale, et s’engager tous, partout et tout le temps à porter nos valeurs au service du « Vivre Ensemble ».


Orientation 3
RELEVER LE DÉFI INCLUSIF
S’engager à faire de l’inclusion une réalité concrète et durable en plaçant l’autodétermination au cœur de nos pratiques. Mobiliser l’expertise des personnes accompagnées, de leurs proches et de nos partenaires, et construire ensemble des parcours de vie sécurisés, où chacun accède pleinement à ses droits de citoyen.
Orientation 4
Accompagner et personnaliser les parcours de tous, tout au long de la vie et dans une logique d’autodétermination
Soutenir le parcours de vie de chaque personne en valorisant ses capacités à s’autodéterminer afin de coconstruire avec l’ensemble des parties-prenantes des parcours singuliers, souples et décloisonnés. Déployer des méthodes et outils partagés d’évaluation des besoins d’accompagnement des personnes afin de faciliter les transitions nécessaires à leurs parcours de vie.


Orientation 5
Rester curieux pour expérimenter et innover
Faire de l’innovation, du numérique, de la responsabilité sociétale et de l’autodétermination des leviers concrets pour transformer collectivement nos pratiques, valoriser les initiatives de terrain et mieux répondre aux besoins des personnes.
Orientation 6
Rendre nos métiers plus visibles et attractifs
Renforcer les conditions d’un bien être professionnel, donner l’envie de s’engager et de nous rejoindre en devenant, tous, des ambassadeurs de la visibilité et de l’attractivité de nos métiers.


Orientation 7
Développer des coopérations au service des orientations de l’association
Impulser et piloter une dynamique partenariale au service du rayonnement de l’association, fidèle à ses valeurs et dans l’intérêt de tous.

